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Réserver un premier échange

CHEFFERIE DE PROJET

Chefferie de projet : remettre un sujet en mouvement.

Quand le sujet s'étale, je clarifie les priorités, les rôles, les dépendances et la prochaine décision.

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PARCOURS / 3 TEMPS

Du point de départ à l'effet utile.

Le format suit une progression simple : comprendre quand intervenir, agir au bon niveau, puis laisser une situation plus nette à l'équipe.

  1. CHEF.01

    Quand c'est utile

    • Le sujet est connu, mais les décisions n'avancent pas.
    • Dev, infra, métiers ou finance doivent s'aligner.
    • Il manque une roadmap tenue, pas une équipe externe complète.

  2. CHEF.02

    Ce que je fais

    • Je clarifie les priorités et les dépendances.
    • Je structure la roadmap et les rôles.
    • J'aide aux arbitrages et à la coordination jusqu'au passage de relais.

  3. CHEF.03

    Ce que ça change

    • Les décisions deviennent plus lisibles.
    • Le sujet avance dans le bon ordre.
    • L'équipe garde la main sans porter seule la coordination.

CHEF.04

Exemples de situation

Des situations où une chefferie courte remet de l'ordre sans couche permanente.

EXEMPLES.CHEF

Exemples de situation

Le sujet avance mieux quand les rôles et les décisions sont clairs.

FORMAT POSSIBLE

Situation 03

Une PME a lancé un chantier d'automatisation, mais personne ne tient la séquence entre cadrage, choix outil, déploiement et formation.

La chefferie relie les étapes, limite les décisions en suspens et évite la dispersion.

PROCHAINE ÉTAPE / 30 MIN

Voir si votre sujet a besoin d'un cadre court

On commence par un premier échange. Si le blocage vient du cadre ou des décisions, le diagnostic permet de choisir une chefferie courte.